Rentabilität verstehen – Unternehmen stärken
Seit 2018 arbeiten wir mit mittelständischen Betrieben und wachsenden Firmen zusammen. Unsere Analysen zeigen, wo Geld verloren geht und wie sich das ändern lässt. Wir reden nicht nur über Zahlen – wir helfen dabei, konkrete Entscheidungen zu treffen.
Wie wir arbeiten und was uns antreibt
Finanzkennzahlen können verwirrend sein. Deshalb erklären wir alles in verständlicher Sprache. Ein Geschäftsführer aus Köln sagte mal: „Ich wusste nie genau, welche Produkte sich wirklich lohnen." Nach drei Monaten gemeinsamer Arbeit hatte er Klarheit.
Transparente Kommunikation
Keine Fachbegriffe ohne Erklärung. Wir stellen sicher, dass jeder im Team versteht, worum es geht – vom Inhaber bis zur Buchhaltung.
Praxisnahe Lösungen
Theoretische Modelle helfen wenig. Wir schauen uns echte Prozesse an und finden Ansätze, die in den Alltag passen.
Langfristige Begleitung
Einmalige Beratung reicht selten. Wir bleiben dran, bis die Veränderungen wirklich greifen und messbare Verbesserungen sichtbar werden.
Das Team hinter saloventira
Drei Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen – vereint durch den Wunsch, Firmen wirtschaftlich stabiler zu machen.
Hanne Björklund
Gründerin & Strategieberaterin
Hanne hat zehn Jahre in der Unternehmensberatung verbracht, bevor sie saloventira ins Leben rief. Sie liebt es, komplizierte Zahlen einfach zu machen.
Leopold Dreher
Analyst für Kostenstrukturen
Leopold kennt sich mit Betriebswirtschaft aus und findet immer den Posten, der das Budget unnötig belastet. Sein Motto: „Jede Ausgabe hat einen Grund."
Sonja Weißgerber
Expertin für Prozessoptimierung
Sonja hat in verschiedenen Branchen gearbeitet und weiß, wie unterschiedlich Geschäftsmodelle funktionieren. Sie sorgt dafür, dass Abläufe effizienter werden.
Unser Ansatz in vier Schritten
Ist-Zustand erfassen
Wir sammeln Daten aus verschiedenen Bereichen und sprechen mit den Menschen, die täglich damit arbeiten.
Schwachstellen identifizieren
Manchmal liegt das Problem nicht da, wo man es vermutet. Wir analysieren genau und zeigen versteckte Kostentreiber auf.
Maßnahmen entwickeln
Gemeinsam erarbeiten wir realistische Schritte, die sich ohne große Umbrüche umsetzen lassen.
Umsetzung begleiten
Veränderung braucht Zeit. Wir bleiben in Kontakt und passen die Strategie bei Bedarf an.
Warum Rentabilität mehr ist als nur Gewinn
Viele denken bei Rentabilität nur an Gewinnmargen. Doch es geht auch darum, Ressourcen klug einzusetzen und langfristig handlungsfähig zu bleiben. Diese drei Bereiche stehen bei unserer Arbeit im Mittelpunkt.
Kostenstruktur durchleuchten
Wo versickert Geld, ohne dass es auffällt? Wir schauen uns Fixkosten, variable Ausgaben und versteckte Posten genau an.
Produkte bewerten
Nicht jedes Angebot trägt gleich viel bei. Manche Produkte binden Kapital, andere bringen echten Mehrwert.
Wachstum planen
Expansion kostet Geld. Wir helfen zu entscheiden, welche Investitionen sich lohnen und wann der richtige Zeitpunkt ist.
Lassen Sie uns reden
Ob Sie gerade mit einer schwierigen Entscheidung ringen oder einfach mehr Klarheit über Ihre Zahlen möchten – wir finden einen passenden Einstieg.
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